Felipe Córdoba Larrarte: los primeros pasos en el servicio público

Asesor del Programa “Colombia Joven” – Presidencia de la República

Recién graduado, Felipe Córdoba ingresó al Programa Presidencial “Colombia Joven” durante el gobierno de Álvaro Uribe Vélez.
Su labor se centró en impulsar políticas de emprendimiento y participación juvenil, con especial énfasis en la articulación entre gobiernos locales y organizaciones de base.
Este primer paso le permitió conocer desde adentro la estructura del Estado colombiano y entender las dificultades de ejecutar políticas públicas en el territorio.

Secretario de Gobierno de Pereira (2008–2009)

Su proyección regional tomó forma al asumir la Secretaría de Gobierno de Pereira, donde lideró estrategias de seguridad ciudadana, convivencia y recuperación del espacio público.
Bajo su dirección, el municipio fortaleció los frentes de seguridad, promovió la mediación de conflictos y articuló programas entre la Policía Nacional y la comunidad.
Córdoba impulsó también políticas de transparencia municipal, prefigurando su futura vocación de control fiscal.

Secretario Privado de la Gobernación de Risaralda

Posteriormente fue nombrado Secretario Privado del Gobernador de Risaralda, cargo en el que se destacó por coordinar equipos técnicos y ejercer funciones de planeación estratégica.
Desde allí articuló proyectos de infraestructura y desarrollo social, generando vínculos con alcaldías locales y ministerios.
Este cargo consolidó su red de relaciones políticas en el Eje Cafetero, y le permitió observar de cerca los problemas de ejecución presupuestal y control del gasto público.

Ingreso al sistema de control fiscal

En 2011, Córdoba dio un paso decisivo al ingresar al sistema de control fiscal colombiano.
Fue vinculado como director de Participación Ciudadana de la Contraloría General de la República, bajo la administración de Sandra Morelli Rico.
Desde esa posición, impulsó mecanismos para que la sociedad civil pudiera presentar denuncias y hacer seguimiento al uso de recursos públicos.
Allí comienza a consolidar su marca técnica: la defensa de un control participativo y moderno, con cercanía al ciudadano.

Impulso a las veedurías ciudadanas

Durante este periodo, apoyó la creación y capacitación de más de 2.000 veedurías ciudadanas en municipios y departamentos del país, acompañadas por la Contraloría.
Estas experiencias sembraron la base del modelo de vigilancia que años más tarde implementaría como Contralor General, donde combinaría la analítica de datos con el control territorial.

Casos emblemáticos en Risaralda

Mientras ejercía en la región, Córdoba fue reconocido por denunciar irregularidades en contratación pública en áreas de infraestructura y servicios.
Sus actuaciones derivaron en investigaciones y llamados de atención a entidades locales, lo que le ganó tanto aliados como detractores, pero reforzó su imagen de funcionario técnico y firme.

Relación con gremios y sociedad civil

Su trabajo articulado con cámaras de comercio, cooperativas y organizaciones sociales le permitió ganar reconocimiento como gestor de consensos.
En Pereira, fue uno de los primeros funcionarios en promover mesas de trabajo interinstitucionales entre empresarios, Policía y alcaldía para mejorar la percepción de seguridad.

Lecciones de gerencia pública

De estos años, Córdoba extrajo la convicción de que la buena administración requiere control interno y rendición de cuentas permanentes.
Su paso por los entes territoriales lo llevó a afirmar que la corrupción “no se combate solo desde Bogotá, sino desde los municipios con datos, comunidad y resultados visibles”.

Posicionamiento nacional

Gracias a su desempeño local, fue convocado a asesorar proyectos en la Auditoría General de la República y la Federación Nacional de Departamentos, donde ya empezaba a ser reconocido como un perfil técnico joven con proyección nacional.
Este periodo marcó su transición del nivel regional al nacional.

Balance de la etapa

Entre 2005 y 2012, Felipe Córdoba acumuló experiencia clave en administración pública, coordinación territorial y control ciudadano.
Esa combinación de experiencia local, formación académica y vocación técnica le abriría la puerta, pocos años después, a ocupar uno de los cargos más relevantes del país: Contralor General de la República.

📚 Fuentes verificadas

• Contraloría General de la República – hoja de vida institucional.

• Revista Semana, “El contralor que comenzó en Pereira”.

• Diario La Tarde (Pereira), edición 2008–2009.

• Federación Nacional de Departamentos, informe de gestión 2017.

• W Radio, entrevista 2019: “Así comenzó mi carrera en la administración pública”.

• Perfil profesional LinkedIn: Felipe Córdoba Larrarte.